啟迪思維，以學(xué)促干，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展--百合股份中高層零缺陷管理研討會(huì)成功舉辦
2023-11-21
質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是發(fā)展。為了提升“零缺陷”“一次做對(duì)做好”的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量行為，提高質(zhì)量管控能力與素養(yǎng)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2023年11月18日至11月19日，為期2天的零缺陷中高層管理培訓(xùn)在百合股份總部舉辦，百合股份生產(chǎn)基地各部門管理層共計(jì)40人參加。
01
“質(zhì)”在掌握
“零缺陷”的質(zhì)量管理理念
百合股份本次培訓(xùn)圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場“零缺陷”質(zhì)量管理理念開展，通過大量詳細(xì)、貼近公司實(shí)際的案例，并結(jié)合真實(shí)的調(diào)研結(jié)果，在“零缺陷”管理要求、實(shí)施步驟、預(yù)防體系建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)等理論知識(shí)闡釋的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)參訓(xùn)人員樹立“零缺陷”的質(zhì)量意識(shí)，全面而系統(tǒng)的掌握質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防，而不是事后檢驗(yàn)，要將“用戶第一，一次做好”的質(zhì)量方針刻進(jìn)骨子里，真正做到“一次做好。”
02
以“質(zhì)”取勝
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“零缺陷”理論以“第一次就把事情作對(duì)”為核心思想，其作為先進(jìn)的管理理念，是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、削減質(zhì)量成本、提高工作效率的重要捷徑。百合股份作為營養(yǎng)保健食品滬市主板上市企業(yè)，始終將產(chǎn)品的品質(zhì)放在第一位，恪守嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。
本次零缺陷中高層管理培訓(xùn)，特別設(shè)計(jì)了學(xué)員分享的環(huán)節(jié)，形式新穎，通過寓教于樂的形式展現(xiàn)了“零缺陷”質(zhì)量管理的魅力，提高了參訓(xùn)人員對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用工具的能力，為規(guī)范質(zhì)量管理提供了思路和方向，為百合股份后續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
03
“質(zhì)”地有聲
踐行“零缺陷”質(zhì)量管理
零缺陷管理不是一句空洞的口號(hào)，而是一種系統(tǒng)化的質(zhì)量變革管理，一種系統(tǒng)化的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，是目標(biāo)管理在質(zhì)量工作中的應(yīng)用，是質(zhì)量本質(zhì)的回歸，是最徹底的預(yù)防手段，是推動(dòng)質(zhì)量工作從“質(zhì)量管理”走向“管理質(zhì)量”的有效途徑。
為了更好的踐行“零缺陷”的質(zhì)量管理引領(lǐng)，參訓(xùn)人員鄭重宣誓-----“重塑理念、滿足要求、協(xié)同共進(jìn)，一次做對(duì)，人人擔(dān)責(zé)，創(chuàng)建可信賴的組織。”
此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員樹牢了“零缺陷”的質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)了質(zhì)量管理思維，提升了質(zhì)量管理能力，為推動(dòng)百合股份高質(zhì)量發(fā)展、打造全球領(lǐng)先的營養(yǎng)保健食品智能工廠賦能。
